Пиарщик и публицист, автор проекта «БеспринцЫпные чтения» Александр Цыпкин встретился с активной молодежью Петербурга и поклонниками своего творчества в рамках проекта «Lifehack, или Вход по приглашениям». Корреспондент «Субкультуры» побывал на встрече и поговорил с Александром Цыпкиным о писательстве, успехе, любви и волонтерстве.

О писательстве

– Я не прекратил быть пиарщиком, я – до сих пор пиарщик. Я не считаю, что я на 100% соответствую общепризнанному понимаю слова «писатель», потому что не так много пишу и пишу вещи сценические в большей степени, чем литературные. Все произошло неожиданно, это не было планом. Я вписывался всегда во все возможные блудняки. Каждый раз, делая следующий шаг, думал: а давайте это попробуем, а давайте это. В книжных магазинах продается 90% книг тех, кто писателями, наверное, и не являются. Я считаю себя хорошим автором для сценического чтения, я делаю это качественно, успешно. А писатель – это, наверное, тот, кто написал достаточное количество книг, которые занимаются в основном только этим. Я же пишу не так немного.

Для того, что я делаю, названия толком нет. Я объединил сразу очень много вещей в один вид деятельности. Понятно, что это перезапуск чтений, которые были популярны в середине прошлого века, но, так или иначе, это мало кто делал сегодня, особенно с актерами. Поэтому не назовешь меня ни писателем, ни сценаристом уж точно (я писал сценарии коротенькие да и все). Не знаю, как назвать, поэтому каждый раз возникают какие-то метания. Но самое точное – это автор. Автор чего – это уже спорный вопрос. Автор текстов, автор литературных и драматургических произведений. Любой человек умеет писать, это не является каким-то ремеслом, которым нужно владеть. А что тут уметь? Это же не навыки – дом строить. Ты пишешь и пишешь. Любой человек может начать писать, благо соцсети позволяют. Я сам ничего особо не делал. Ты просто пишешь, а люди распространяют за тебя. Сегодня все просто: если ты талантливый, то тебе ничего не надо делать, соцсети из тебя сделают звезду сразу. Я повесил рассказ «Томатный сок», у него был 1 млн просмотров под видео, еще там было 4 тысячи репостов за два дня. А как другой вешаю рассказ – у него ничего нет, потому что он плохо написан. Все просто.

Об успехе

Успех – это счастливый человек, а чем он этого всего достигает – не важно. Я знаю очень много совершенно не состоятельных людей, которые счастливы. Единственное, для чего нужны деньги – это чтобы в какой-то момент ты не стал в Интернете вешать сбор на операцию своим близким. Вот это та ситуация, когда ты понимаешь, что деньги нужны. А во всех остальных случаях никто не должен быть модно одетым, иметь такую машину или не такую. Деньги нужны для того, чтобы избежать вот такой очень драматичной ситуации. И вообще все должны оформлять страховки, потому что в нынешней ситуации и в связи с тем, что происходит, потому что как насмотришься, так вообще плохеет. Это самый главный стимул – сейчас все время работать и зарабатывать много денег. Это инфернальный страх – и не за себя, а за близких.

Я три года назад не собирался читать рассказы с Константином Хабенским и ездить по всему миру. У меня нет никакого плана будущего больше чем на полгода, кроме обязательств, которые я на себя беру. Это проблема детей 70-ых. Наш пубертатный период пришелся на время, когда все развалилось, поэтому мы умеем жить сегодня, но не умеем планировать наперед. Когда встал вопрос о том, чтобы уехать в Москву, я уехал. Бросил все и уехал.

О волонтерстве

Чтобы собрать команду волонтеров, вам нужно собрать тех, у кого реализация собственного эгоизма совпадает с вашей. Найти этих людей и объяснить, почему вы этим занимаетесь. Из 7 млрд человек 5-7 точно найдется. Главное – объяснить, почему вы это делаете. Я работаю с ребятами-волонтерами, когда, к примеру, мы проводим концерты, у нас есть волонтеры, которые помогают собирать деньги. Это мое сугубо эгоистическое решение: почему я это делаю, в этом нет никакого долженствования обществу, я этому обществу ничего не должен. Мне хочется это делать, я делаю. Может, мне нравится сам факт того, что я такой хороший и добрый. Может, на том свете за все мои грехи кипяточек мне сделают поменьше. Может, я набираю себе впечатлений в жизни, может, я щекочу себе нервы – неважно. Это мое решение. Главное – четко сказать: я это делаю потому-то, потому-то, потому-то, чтобы людей не обманывать.

Я знаю людей, у которых благотворительность – вопрос внешнего пиара. И многие их за это осуждают, не надо их за это осуждать. Деньги на счет пришли? Пришли. И этот человек гораздо лучше другого любого, который этого не сделал. Любой человек, который помог и дал деньги, в разы лучше того, который порядочно и честно денег не дал.

О любви

Всегда себя нужно любить на 1 процент больше, чем ты любишь другого человека. Это единственный способ остаться в трезвом уме и трезвой памяти. Любовь эгоиста – это когда тебе хорошо от того, что ты человека любишь. Не ему хорошо, а тебе. Ты счастлив от того, что он смеется. Тебе плохо от того, что он плачет – ну, так сложилось. Все остальное – это психиатрия. Вот когда ты любишь и тебе плохо, то ты любишь не человека, а невроз. Я бывал в неврозе – столько стихов написал, но, конечно, нормальная реальность, когда ты любишь и тебе хорошо. И тебе от этого не больно. Если ты человека любишь, тебе все равно станет больно, когда он заболеет, когда с ним случится несчастье. Боли будет столько, что устанешь разгребать.

Фото: Никита Булко

Генеральный директор и главный редактор делового аналитического журнала «Эксперт Северо-Запад» рассказала Порталу «Субкультура» о премии «Эксперт Года-2017», современной аудитории и о том, когда стоит начинать писать книгу на берегу моря.

– Как развивался журнал «Эксперт Северо-Запад», скажем, в 5-летней ретроспективе?

– Нашим читателям важно получать информацию из печатных носителей. В этом плане мы продолжаем развиваться так же, как и развивались. Но если раньше СМИ представляли собой исключительно информационные площадки, то теперь это еще и коммуникационные площадки. Многие СМИ переквалифицируются в коммуникационные агентства, создавая для своей аудитории деловые мероприятия. Иногда это события, выходящие за рамки редакционного плана издания, потому что СМИ выступает как агентство, организующее мероприятия под ключ.

Сейчас деловые СМИ – наиболее стабильный сегмент, который держится, несмотря на серьезную трансформацию рынка массмедиа. Деловые издания остаются востребованными в печатной версии, потому что целевая аудитория по большей степени принадлежит консервативному классу. Деловые печатные СМИ остаются элитарным носителем информации.

– Как происходит выбор главной темы номера? Как формируются второстепенные темы?

– Главная тема – лейтмотив того или иного события. Второстепенные темы формируются в зависимости от того, что происходит в экономике. В нашем издании эти события не могут появляться как новость, у нас всегда присутствует аналитика. Иногда второстепенными темами могут быть отраслевые обзоры. Мы, так или иначе, рассматриваем экономику в разрезе отраслей. Делаем рейтинги, обзоры и в соответствии с этим и формируем тематический план журнала на год.

– Какой Вы видите вашу аудиторию, устраивает ли она вас? Может быть, Вы хотели бы перестроить ее?

– Мы очень сильно омолодили свою аудиторию благодаря тому, что стали проводить большое количество мероприятий, касаемых развития малого бизнеса. Малый бизнес – это, как правило, молодые предприниматели, очень активные люди, которые хотят попасть в информационное поле.

Вторым инструментом того, что мы поменяли свою аудиторию, стало огромное количество мероприятий, которые мы проводим. Потом – мы создали свой видеопроект, развиваем сайт, привлекая туда колумнистов-бизнесменов. Не журналистов. Бизнесмены сами хотят делать новости. Мир сильно трансформировался в плане информации. Если раньше люди хотели получать новости, сейчас они хотят создавать их. Только ленивый из своей странички в соцсетях не пытается сделать минисми. Мы даем эту возможность под эгидой нашего бренда.

– Значит, проще сделать из бизнесмена журналиста, чем научить журналиста писать о бизнесе?

– Однозначно да. Мне кажется, журналистов в принципе трудно научить чему-то новому.

– Поговорим о спецпроектах. «Эксперт года-2017», ряд бизнес-встреч, где Вы выступаете в качестве модератора, своя передача. Насколько сайд-проекты важны для развития основного бренда?

– Все эти проекты позволяют бесконечно расширять аудиторию, потому что они разноплановые. Что касается «Эксперта Года», ему уже 7 лет. Мы ежегодно вовлекаем бизнес, чтобы его представители поделились своими успехами, рассказали о своих лучших кейсах. Компании, так или иначе, мечтают попасть в информационное поле. У них есть возможность создать кладезь лучших проектов года. Мы очень любим этот проект. Бизнесмены его ждут, им всегда очень приятно побеждать в этом конкурсе, но я уверена, что быть номинантом – не менее почетно.

В экспертном совете у нас всегда присутствуют лидеры мнений, их имена говорят сами за себя. Когда ваш проект оценен именно этими людьми, это дорогого стоит. Мы готовы для предпринимателей нашего города раз в год делать такой праздник.

Что касается других проектов, наша передача BusinessKeysLIVEнацелена больше на продвижение первого лица или какого-то бизнес-проекта через первое лицо. Мы стараемся за бизнесом не потерять личность. Любой успех – это усилия каких-то конкретных людей.

– Пока мы рассматривали только положительную сторону работы в массмедиа. А никогда не хотелось все бросить и уйти?

– Очень часто хотелось, но моя команда для меня как семья. Мои люди – это часть меня, и как бы тяжело не было, ты понимаешь, что должен быть сильным. Как можно уйти, если за тобой стоят люди, которых ты ценишь? Невозможно долго что-то делать, а потом взять и бросить. Сначала надо довести все до ума, чтобы потом спокойно передать кому-то и идти писать книгу на берегу моря.

– Сдаваться нельзя никогда. Но отступать-то хоть можно?

– Отступать нужно! Иногда стоит уйти на несколько шагов назад, чтобы посмотреть на то, что происходит. Не всегда нужно побеждать. Иногда есть ситуации, при которых необходимо уйти в сторону. Лучше проиграть бой, чем войну.

– Как строите распорядок дня?

– У меня обычный распорядок дня. Обязательно нужно сделать тренировку. Ты просто для себя решаешь, комфортно ее делать утром или вечером. Каждый раз может быть по-разному. Если ты вечером возвращаешься в одиннадцать, потом какая уже тренировка? Значит, утром приходится встать пораньше. Это вопрос самодисциплины.

Надо давать себе отдыхать. Когда у тебя ненормированная работа, ты постоянно в ней варишься, и если понимаешь, что сейчас ты непродуктивен, ну встань, пойди и погуляй час. Это нормально, если, конечно, это не вопрос отмены встречи. Все это легко! Если не относиться к этому вроде «О, господи, как я загружен!»

– Вы посетили и провели много тренингов по саморазвитию и личностному росту, Вы верите в то, что вдохновляющая речь может нивелировать бесхребетность?

– Нет. Ничего не может. Пройдя определенный жизненный путь, я понимаю, что стержень, как и способность к стрессоустойчивости, либо есть, либо нет.

– Что Вас сильнее стимулирует, наличие или отсутствие поддержки? Многим работается лучше, когда их загнали в угол, открываются скрытые резервы. Других это просто подавит. А Вы какой тип?

– Никакой. Не завишу от этого... Я завишу только от своих целей.

– Какие книги, фильмы, спектакли, выставки произвели на Вас впечатление?

– Мне очень нравятся экспозиции в Эрарте, потому что они помогают посмотреть на ситуацию с необычный стороны. Я люблю формат современного искусства. Например, в балете. Начо Дуато поставил «Многогранность. Формы тишины и пустоты» на музыку Баха.

Я очень люблю книгу «Мастер и Маргарита». Женщина должна быть ведьмой, летать на метле и тогда у нее все получится.

– Пожелания подписчикам Портала «Субкультура».

– Я желаю верить в себя и, выбирая свой жизненный путь, ни на кого не оглядываться. Ни на общество, ни на родителей. Надо любить и уважать, но понимать, что вы живете свою жизнь и только вы за нее в ответе.