Три дня, одна локация и максимум пользы: «Анна помогает» запускает новый проект

«Нешкола» — серия образовательных смен для молодых людей с опытом сиротства, которые посвящены разным темам взросления. В течение года на разных локациях Санкт-Петербурга ребята в группах будут изучать теорию и оттачивать практические навыки, чтобы стать чуточку взрослее.

Вместе с руководителем организации «Анна помогает» и инициатором «Нешколы» в одном материале мы собрали всю информацию, которая может быть интересна потенциальным участникам проекта: что нужно сделать, чтобы стать неучеником? Когда и где будут проходить занятия? Кто будет спикерами? Будут ли переменки? Как совмещать учёбу с работой? Что делать, если вы живёте в другом городе? Ответы на все эти вопросы читайте в интервью.

Часть 1: «Нешкола» — это

— Как появился проект «Нешкола»?

— Мы мечтали об открытии полноценного современного центра ещё с 2021 года. Хотелось создать уютную и просторную площадку для подростков и молодых взрослых (в основном — выпускников детских домов), где они могли бы найти себя и подготовиться к самостоятельной жизни. У нас даже был готов классный дизайн-проект помещения на Большой Конюшенной, его представили в феврале 2022 года. Однако от этой площадки пришлось отказаться из-за неопределённости со спонсорами.

Потом, в 2024 году, мы нашли другое подходящее помещение цокольного типа на 350 квадратных метров на 1-й линии Васильевского острова, но и оттуда нас попросили выехать в декабре 2025-го. То есть мы очень хотели своё помещение, но понимали, что это влечёт за собой огромную ответственность и расходы: ремонт, дизайн, коммунальные платежи, штат сотрудников, уборка и многое другое. Чем сложнее становилась ситуация с физическим пространством, тем яснее становилось, что для этого проекта не обязательно иметь собственную площадку.

Меня вдохновил пример Московской школы профессиональной филантропии, где я сам учился. Это крутой образовательный проект, который за счёт партнёрства с разными организациями находит классные локации для мероприятий. Им не нужно строить свою школу, если они могут договориться, например, о проведении модуля в Сколково или в Высшей школе экономики. Я подумал: почему бы нам не применить эту модель в «Нешколе».

— Перед официальным запуском проекта в феврале, в конце прошлого года вы проводили тестовую смену «Нешколы». На что вы обратили внимание по результатам этой смены?

— Мы очень спонтанно в декабре провели тестовую смену, посвящённую психологии и коммуникации: буквально «на коленке» собрали программу, нашли локацию и спонсоров на питание. Несмотря на отсутствие активного набора, у нас собралось около 15 подопечных.

В течение трёх дней с ребятами мы изучали темы общения, работы с личными травмами и умения выражать свои мысли. Было много игровых форматов, новых знакомств — всё прошло очень круто. Этот опыт нас сильно вдохновил и показал, что у проекта огромный потенциал. Мне нравится, что наш формат подразумевает постоянное обновление: мы провели тест, проанализировали ошибки и теперь внедряем улучшения. Например, мы обратили внимание на недостатки в программе, в оформлении зала, в коммуникации с ребятами. Впереди — куча мелких улучшений. Я думаю, что весь первый год будет в какой-то степени тестовым, а по-настоящему масштабные плоды программа начнёт приносить к 2027 году.

Архив декабрьской смены «Нешколы» (тема: коммуникация и психология)

— Можно ли уже анонсировать, что именно ждёт ребят на сменах? Какие темы будут затронуты в течение года?

— Список тем может корректироваться, но основные блоки мы уже определили: финансы и карьера, здоровье, творчество, спорт, психология, коммуникации, образование и блок «Опоры» (психологические ресурсы, смыслы). Ближайшая смена полностью посвящена финансам и карьере. Программа рассчитана на три дня, с 10 утра до 6 вечера:

Первый день — теория финансов. Нашим партнёром стала компания PRO.FINANSY. Они предоставляют ребятам бесплатный доступ к своему мобильному приложению для бюджетирования и обучающим роликам. Среди приглашённых гостей будут эксперты из «Сбера», которые расскажут об основах финансовой грамотности.

Второй день — карьера и профориентация. Спикеры помогут ребятам выявить их сильные стороны. К нам придут гости из действующих компаний, которые поделятся информацией о карьерных возможностях, доступных в Петербурге прямо сейчас.

Третий день — бизнес. Мы будем рассказывать ребятам о том, как устроено предпринимательство и как можно реализовать свои идеи.

— Смены каждый раз будут посвящены новым темам или это цикличная программа?

— Это будет ежегодный цикл. При разработке «Нешколы» мы взяли за основу известную модель «Колеса баланса». Если все сферы жизни человека находятся в равновесии, «колесо» крутится и ты спокойно едешь вперёд. Но если одна «спица» сломана — движение затрудняется.

Мы выделили шесть основных блоков, которые и легли в основу проекта. Возможно, со временем мы будем менять темы или увеличивать длительность смен. Сейчас три дня — это интенсив, который позволяет ребятам не выпадать из учёбы или работы (многие из них уже трудоустроены). Формат «пятница — воскресенье» идеален, чтобы перезагрузиться и выдохнуть. В будущем мы, возможно, оставим трёхдневные интенсивы для межсезонья, а летом будем делать полноценные пятидневные выезды с ночёвкой.

Архив летнего лагеря «Берег» от «Анна помогает»

— Если темы занятий в «Нешколе» будут повторяться, будет ли ребятам первого года обучения интересно участвовать дальше?

— Да, ты можешь возвращаться в проект и два, и три года, и четыре — столько, сколько тебе будет необходимо. Даже если темы модулей со временем повторяются, каждый раз ты будешь открывать в них что-то новое, потому что ты сам растешь и меняется твой жизненный контекст. В каждый «вагон» нашего цикла можно заходить снова и снова, и это всегда будет полезно.

Часть 2: Полезная информация для будущих неучеников

— Кому подойдёт «Нешкола»?

— Мы строим наши программы в ответ на то, что необходимо ребятам. Если у тебя нет семьи и дома, очень важно иметь дом и место с близкими людьми. По сути, наш проект является таким местом для многих подопечных. Но вместить всех в ЭР.10 (прим.ред — учебная кофейня «Анна помогает») мы не можем. «Нешкола» призвана частично закрыть потребность в общении и поддержке: хотя бы раз в два месяца на три дня ребята будут погружаться в эту атмосферу.

— Какие критерии отбора вы установили?

— У нас есть три основных критерия. Первый — возрастной.

Мы работаем с молодёжью от 16 до 23 лет. Почему именно этот диапазон? 16-летние — это подростки, которые завтра станут взрослыми и попадут в нашу основную категорию. Те, кто старше 23 лет, как правило, уже более сформировавшиеся личности, с ними сложнее работать в рамках нашего формата. Самый частый наш возраст — 19–20 лет. Ты уже не ребёнок, но ещё совсем неокрепший взрослый, находишься в «шатком» состоянии.

Второй критерий — социальный статус.

Это обозначает наличие кризисной ситуации или официального статуса: выпускник детского дома, сирота, человек под опекой. Даже если у человека нет острого кризиса «здесь и сейчас», ребята из этой категории всё равно находятся в более уязвимом материальном и социальном положении, чем их сверстники из семей.

И третий критерий — готовность сделать шаг навстречу.

Нужно минимальное волевое усилие: заполнить анкету, добавиться в чат, подписать с нами договор и несколько документов. И, главное, построить свой график так, чтобы эти три дня провести с нами.

— Планируете ли вы подключать ребят из других городов через трансляции?

— Методика нашего процесса подразумевает именно личное присутствие. Да, мы можем дать возможность послушать лекцию через экран, но с точки зрения результата это мало что даст.

Ключевая задача «Нешколы» — построение отношений. Пока ты находишься в лагере физически, происходит та самая «магия»: ты знакомишься, заводишь друзей, пропитываешься атмосферой. Онлайн не даёт такого глубокого включения и желания сохранять эти связи дальше.

— Как быть тем, кто живёт далеко?

— У нас есть подопечные из Ленинградской области (Выборг, Лодейное Поле), которые очень хотят поучаствовать. Уже в рамках первой смены у них будет такая возможность, так как сейчас мы договариваемся с гостевым домом при церкви св. Иоанна (прим.ред. — адрес церкви: ул. Декабристов, 54) о проживании. Скорее всего, наши иногородние студенты смогут останавливаться там бесплатно. Провести несколько дней в Петербурге, обучаясь в классной компании, — звучит как отличный план.

Архив декабрьской смены «Нешколы» (тема: коммуникация и психология)

— Набор уже ведётся? До какого числа вы принимаете заявки?

— Набор в процессе, мы планируем принимать заявки до последнего, ориентировочно до 27 февраля, но всё зависит от наполняемости группы. Мы хотим собрать 25–30 человек. По опыту, если запишутся 30, доедут в итоге около 20. Если заявок будет больше тридцати, мы приостановим сбор или будем проводить дополнительные созвоны и встречи, чтобы понять реальную мотивацию кандидата.

«Нешколе» в любом случае быть. Мы ещё не начали активную фазу сбора, а у нас уже есть 9 заявок. Уверен, за оставшиеся две недели мы доберём людей, так как у нас крутые спикеры, интересная локация и очень актуальная тема.

— Где пройдёт первая смена?

— Мы договорились о сотрудничестве со штаб-квартирой бизнес-клуба «Атланты» на Большой Конюшенной. Это один из самых известных и серьёзных бизнес-клубов Петербурга с потрясающей локацией. Они бесплатно пустили нас к себе на три дня и активно с нами сотрудничают.

— А экзамены и практика будут?

— Да, ребята разделятся на группы и под руководством наставников подготовят индивидуальные или командные проекты. Мы понимаем, что за три дня невозможно написать полноценный бизнес-план, но цель не в этом. Мы хотим совместить два мира: реальность наших подопечных, полную их личных фантазий и ожиданий, и мир действующих предпринимателей, управляющих большими компаниями.

В финальный день они окажутся в одном пространстве. Ребята смогут презентовать («запитчить») любую свою идею, а жюри и приглашённые спикеры из бизнес-клуба «Атланты» дадут реальную обратную связь. Возможно, кто-то из экспертов даже возьмёт понравившийся проект под дальнейшее кураторство. Даже если идея останется на уровне черновика, у человека останется бесценный опыт: «Меня выслушали, мою идею оценили». Это история не про бизнес-образование в чистом виде, а про уверенность в себе, первые шаги и новые возможности.

Часть 3: Планы «Анна помогает» на Нешколу»

— У вас уже есть преподаватели на следующие смены? Кто может стать партнёрами?

— Для нас всегда актуальна медиаподдержка, питание для кофе-брейков и обедов, а также интересные локации. Например, следующая смена, посвящённая здоровью, пройдёт 17–19 апреля. Для неё мы ищем современную площадку, которая была бы тематически связана с медициной или ЗОЖ: это может быть университет, частная клиника, современный медицинский центр или конференц-зал.

Также мы всегда ищем интересных спикеров. На февральскую смену состав уже укомплектован, но на апрельскую мы с удовольствием пригласим врачей, учёных, спортсменов — всех, кто связан с темой здоровья. Главное, чтобы информация была максимально практико-ориентированной.

— Какие ещё запросы остаются актуальными для организации в этом году?

— Мы всё это время работаем без генерального спонсора, поэтому постоянно находимся в поиске новых партнёров. В первую очередь нам нужны предприниматели и компании, готовые поддерживать наши программы финансово на регулярной основе, но мы также благодарны и за адресную помощь.

Например, сейчас очень актуален вопрос с проездными для ребят. Раньше мы оплачивали их сами, чтобы у подопечных была возможность просто доехать до нас на мероприятия. Сейчас ресурсов на это нет, а потребность осталась. Проще всего помочь, подписавшись на регулярное пожертвование на нашем сайте или написав нам на почту.

Архив декабрьской смены «Нешколы» (тема: коммуникация и психология)

— Как «Нешкола» вписывается в общую структуру организации? Будет ли этот проект существовать наравне с мастерскими и кофейней или ему сейчас уделяется приоритетное внимание?

— На 2026 год это, пожалуй, наш флагманский проект. «Нешкола» — это то, что мы строим с нуля, поэтому сейчас она забирает большую часть ресурсов. Мы давно не делали ничего принципиально нового, а в начале этого года произошла перестройка, и «Нешкола» стала ведущим направлением. Мы видим огромный отклик: нам уже готовы бесплатно предоставлять топовые локации, «ВкусВилл» предложил обеспечивать все лагерные смены бесплатными обедами, а медиапартнёры вроде «Собака.ru» готовы освещать проект. Спикеры также охотно соглашаются делиться временем и знаниями.

При этом наши мастерские (керамическая, музыкальная, фотомастерская) и кофейня продолжают работать в прежнем режиме. А вот «патронат» сейчас трансформируется в проект «поддержки». Если раньше это была некая социальная служба, то теперь мы переходим в формат «техподдержки»: ребята обращаются с конкретным запросом, а мы помогаем его решить с помощью волонтёров и партнёров.

— В декабре у вас был экстренный сбор средств, который в сжатые сроки был успешно реализован. При этом в то же самое время проходила тестовая смена «Нешколы». Как эти события наложились друг на друга? Не возникало ли сомнений: стоит ли запускать новый проект в такой непростой финансовой ситуации?

— Сложности есть всегда, и декабрь действительно был непростым. Но кризис — это не только проблемы, это ещё и возможности для изменений. Ситуация 2025 года привела к тому, что в 2026-й мы вошли полностью переформатированными: сократили бюджеты и команду, пересмотрели подходы к проектам.

Раньше, имея поддержку нескольких крупных меценатов, мы не нуждались в таком активном фандрайзинге. Сейчас мы перестраиваемся: ищем много небольших, но постоянных спонсоров. Например, наш ежемесячный дефицит составляет около 200 тысяч рублей. Это не критическая сумма, если найти несколько компаний, готовых жертвовать по 10, 20 или 30 тысяч рублей в месяц. Так мы постепенно «закрываем дыры» и обретаем устойчивость.

Все, что мы пропагандируем в наших проектах, сводится к тому, чтобы укрепить ребят. Чтобы они не просто ждали помощи, а учились действовать. Самое лучшее обучение происходит тогда, когда перед глазами есть живой пример. Наша организация часто становится таким примером для подопечных. Они смотрят на сотрудников, на то, как мы работаем и преодолеваем трудности, и через это открывают новые грани в себе самих.

— Сейчас формат проекта рассчитан на год. Планируете ли вы на этом остановиться или при успешном развитии «Нешкола» будет продлена?

— Останавливаться мы точно не планируем. Сейчас наша задача — наработать базу постоянных партнёров, которые будут готовы системно предоставлять нам площадки, питание и медиаподдержку. Это позволит не начинать каждый раз с нуля.

Уже сейчас, готовясь к февральскому лагерю, мы параллельно прорабатываем апрель и июнь. Системность и долгосрочное планирование позволяют нам смотреть на несколько шагов вперёд. Такие чёткие, осязаемые задачи очень мотивируют команду. Это не что-то эфемерное: у нас есть конкретные три дня, конкретная локация, и мы должны сделать всё возможное, чтобы ребята получили максимум пользы.